인적자원관리(HRM)分析(분석)
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작성일 23-01-20 14:25본문
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실험과제/기타
현대 조직의 경쟁력과
인적자원관리
Contents
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目次
차 례
1. 인적자원관리의 定義(정이)와 주요기능
2. 環境(환경)alteration(변화) 와 새 인적자원 관리
3. 비교우위관점에서의 인적자원관리 관념
4. 인적자원관리의 학문적 발전
? 잭 웰치 회장 개혁?- 구조조정, 조직변신 단행 ⇒ But 결과는 만족할 만한 수준 아니였음
?- 「워크아웃」 경영혁신과 「무한계 경영」의 전술적 인사 관리 실시
? 1981년 GE의 위기
?- 가전제품의 경쟁력 약화 → 시장점(長點)유율 ↓
?- 첨단기술산업 수익률 저조 & 展望(전망) 불확실
?- 복잡하고 관료화된 사업부(200여개) → 효율 저하
Contents
제1절_HRM의 定義(정이)와 주요 기능
INTRO]] GE의 SHRM example(사례)
1879년 토마스 에디슨이 창설하여, 2003년 의료기기, 중장비, 플라스틱, 제트엔진, 우주…(省略)
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인적자원관리(HRM)分析(분석)
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