삼성 애니콜의 china시장 성공요인과 전략
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작성일 22-11-13 02:42
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따라서 일단 한 제품이 시장에서 판매되기 처음 하면, 많은 소비자들의 구매를 유도할 수 있다아
②고급 외제 품에 대한 강한 선호성향
과시소비성향과 관련되어 china(중국) 소비자들은 일반적으로 외제품 선호성향이 강하다. 그러나 china(중국) 은 계획경제체제에서 시장경제체제로의 전환기에 놓여 있으며, 판매자 중심에서 구매자 중심으로 전환되고 있는 china(중국) 시장은 빠른 change(변화)와 불안정을 품고 있다아 특히 광활한 국토의 china(중국) 은 소비자행동측면에서 지열별로 큰 차이점을 보이고 있다아 china(중국) 의 빠른 경제성장으로 인한 china(중국) 소비자들의 소득증가는 그들에게 새로운 욕구를 야기하고 있다아 또한 다국적기업들의 china(중국) 내 치열한 경쟁상황은 china(중국) 소비자들에게 다양한 제품을 접할 수 있는 기회를 제공하고 있다아 따라서 china(중국) 소비자들에게 제품을 어필하기란 쉬운 일이 아니기 때문에, 독특한 china(중국) 시장 소비자들을 만족할 수 있는 특별한 marketing 접근이 필요하다. 또한 china(중국) 소비자들은 구매에 있어 첫 구매자가 되기를 꺼려하는 경향이 있는 동시에 타인에 비해 뒤쳐지기를 원하지도 않는다.
삼성애니콜의china시장진출성공전략分析(분석)
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삼성 애니콜의 china시장 성공요인과 전략
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레포트/경영경제
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. china(중국) 시장의 배경analysis(분석)
① 文化(culture) 적 環境(환경) analysis(분석)
② 시장analysis(분석)
③ 경쟁업체 analysis(분석)
④ 環境(환경)analysis(분석) conclusion
2. 소비자 행동에 관한 analysis(분석)
① 과시소비성향
②고급 외제 품에 대한 강한 선호성향
③ 브랜드 인지도
3. 현지 진출시 유의사항
4. china(중국) 시장의 향후 전망
5. 우리 상품의 인지도
① 한국상품 인식change(변화) 추이
② 지역별/상품별 인지도
6. 삼성전자의 현재
① 애니콜의 현 상황
7. 애니콜 SWOTanalysis(분석)
① Strength
② Weakness
③ Oppotunity
④ Threat
② 가격
③ 유통
④ 촉진
8. 애니콜의 china(중국) 진출책략 (marketing 믹스 책략)
① 제품
② 가격
③ 유통
④ 촉진
9. 애니콜의 성공요인 및 성과
① 성공요인
② 성과
Ⅲ. 결 론
- 애니콜이 나아가야 할 길
① 제 環境(환경)적인 문제 극복
② 철저한 브랜드 이미지관리
③ china(중국) government 정책과의 조화
④ 플랫폼 중심의 개발 스피드를 증대
⑤ 노키아, 모토롤라 등 경쟁업체에 대한 대응
⑥ china(중국) 기업과의 기술협력의 중요성
⑦ 긍정적 사고방식과 도전정신
⑧ 세분화된 시장을 공략
⑨ Killer Applecation이 가능한 기술개발(선행 연구 강화)
⑩ 강력한 제휴 파트너 확보
④ 環境(환경)analysis(분석) conclusion
이에 따라 국내 정보통신업체들이 세계 최대규모의 통신시장인 china(중국) 시장에서 입지를 확보하기 위해서는 보다 差別(차별) 화된 기술 개발과 책략적인 접근이 반드시 필요하다.
2. 소비자 행동에 관한 analysis(분석)
규모와 성장잠재력이라는 측면에서 china(중국) 이 매우 큰 시장임을 주지하고 있는 사실이다. 이러한 새로운 시장은 여전히 성숙되지 않고 가끔은 매우 독특한 수비자행동이 관찰되는 경우도 있는데. china(중국) 소비자들 역시 독특한 구매습관들이 있으며 여기서는 발견되는 공통요소를 살펴보겠다. 80년대 초의 개혁, 개방 초기에는 외제 품이면 무조건 좋다는 인식이 팽배해 있었으나 80년대 말부터는 외제 품이라 하더라도 품질, 브랜드, 기능, 디자인 등을 비교할 만큼…(투비컨티뉴드 )
설명
삼성 애니콜의 china시장 성공요인과 전략
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다.
① 과시소비성향
china(중국) 소비자들은 친구, 이웃이 구매한 제품의 브랜드 내지는 품질과 비교하는 경향이 있어 다른 사람 것보다 우수하든지 아니면 최소한 동질의 제품을 구매하려는 경향이 강하다.
